課程介紹

南寧時代華商阿米巴經營模式培訓班，學習“時代華商&比佛利”阿米巴實現3大目標，讓老板成為教練培養員工成為經營者；讓企業持續高盈利的能力(高質管理)；讓企業復合倍增發展的能力(長效經營)。南寧時代華商培訓學校咨詢電話：400-688-1101，QQ:2553298061

老板學“時代華商&比佛利”阿米巴5大收獲

1. 收獲一種經營思維掌握人性本質，革新思維+提升效能+激發員工熱情

2. 收獲一套人才培訓的方法.晉升路徑+物質+精神+股權打造4重組合激勵方案。

3. 收獲一個阿米巴高盈利經營模式劃分企業利潤中心，實現基層自主經營,利潤結果每天見,。

4. 收獲一個結果管控體系導入經營會計報表, .以日為頻率開展偏差分析,降低風險。

5. 收獲一支企業經營的智囊團隊伍資訊迭代,靈活應對市場環境變化,助企業快速調整戰術

學習“時代華商&比佛利”阿米巴實現3大目標

1、讓老板成為教練培養員工成為經營者

2、讓企業持續高盈利的能力(高質管理)

3、讓企業復合倍增發展的能力(長效經營)

上海時代華商阿米巴經營模式培訓班課程板塊：

第一模塊：中國企業現狀

• 解密中國企業發展三大趨勢

• 向一流企業的三個核心成果要素

• 解密中國破產企業的三大失誤

• 經營發展倒逼企業變革

第二模塊：意識變革

• 經營四大意識變革

• 經營意識變革三步落地

• 意識變革落地法則

第三模塊：組織變革

• 大行業模式四種組織方式解析

• 構建利潤中心制組織結構

• 銷售從收入中心轉化為利潤中心制的三大方法

• 采購、鏟成本中心轉化為利潤中心制的四大方法

• 人力資源、財務部、企管部、設計部、工程部等從費用中心轉化為利潤中心的四大方法

第四模塊：財經變革

• 會計的四種形態.

• 預算+核算的全新會計態

• 經營會計的構建

• 經營會計報表運的大關鍵

• 軒經營會計報表建立評價體系

第五模塊：市場變革

• 建立與市場掛鉤的核算體系

• 將柿場競爭機制導入企業內部.

• 進行定價體系革

• 進行銷售體系革

第六模塊：效率變革

• 建立定標體系

• 建立檢查體系

• 建立對標體系

• 建立流程體系

• 建立即時獎罰體系

第七模塊：文化人才變革

• 建立3C人才體系

• 建立人才賽道體系

• 內部人才打造的五班方法

• 外部人才引|進存活的三大方法

• 幸福型企業文化的核心靈魂

• 幸福型企業文化打造的三大核心關鍵

• 幸福型企業文化的九大落地步驟

第八模塊：分配變革

• 分配變革的五大模式

• 基于利潤中心制的分配層級機制

• 基于利潤中心制的分配工具

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